其实今天的话题绝非产品创意那么简单，那更应该是创业者应当回答的问题，从行业出发、深度了解行业动态与未来发展，才能做好自己的一亩三分地。
类似地思考框架已经有很多，早期看老罗专栏，现在看梁宁的《产品思维》，他们都叙述了对一个潜在创业机会或是定义产品的理解。
今天印象最深的是，前期的数据与判断方法，完婚姻市场的逻辑，真心佩服他能够有那么清晰的认识与见解，这是人们应有的逻辑思考，这一方面我们的教育就做得太差了，每次上来就抛出一个想法，然后开始争论不休。
无论结果如何，至少每个人都要在实践中反思与认识自己。
其次就是，我们如何知道自己的创意是**的？这就要靠第一讲所说的收集足够多的可信证据了，其中与行业高手交流**是最有效的，毕竟他们见多识广，很多时候我们的异想天开他们直接能够识破。
最后，关于如何完成沙盘推演？我的想法是，技术从业者永远都是科技浪潮的领先人物，越来越多的人关注自身能力与素质的提升，他们也会恐惧未来的技术变革与技能树，这一方面就是足够的痛点，担心被时代所替代。
这里我们可以收集从业人数、语言数量、近期趋势等公开信息来佐证。加上知识付费时代的来临，优秀内容与快捷支付让大家习以为常。这一机会是**存在的。关于申银万国官网的解决方案，极客时间的路径目前来看是精品战略，
和得到一样，另一种模式当然就是泛教育平台，另外就是实战训练营，毕竟学习是反人性的，要有足够的动力，达到学有所成，这是一个差异点，如果往这方面切入，可能还有机会。
因为，从订阅人数和实际效果上看，极客时间有提升空间。
子曌
—，先说说听完这节课的感受。
真是惊讶于有一个想法，在想付诸实现之前做的大量数据信息的采集。在这之前，我或许会找理由说每个人思维方式不一样。理科僧和文科僧的差别之类。但是现在，**不会了。
创造新产品、创业、上新项目其前期的分析都是一样的。我虽然不是做产品，但是我想创业。听完这节课，醍醐灌顶，我会让自己冷静下来。更客观理性的去分析想做的事情。
二，说说作业吧。做一款知识app。
这个只是随意畅谈。如果根据文中老兄做婚庆的方式来分析，估计我也做不来。
所以我只根据我个人对各种知识aｐp的用户体验，来谈一谈。
1，我个人目前体验过的知识app有：十点课堂、千聊、cctalk、极客空间、英语类的各种app（轻课、沪江、百词斩、流利说等）、互动吧、喜马拉雅，还有一些没有特色的名字也忘了。
目前，一直在用的是十点课堂、cctalk、喜马拉雅、极客空间、轻课。一直在用的最直接原因是，我都在这上面买了付费课程。
2，仔细思考我现在用的app。他们都有一下共同的特点：
a，自身特色非常明显。十点课堂：知识类丰富，很有品质！cc talk：一款考证考研类的知识app。喜马拉雅：行走的有声读物。轻课：教师品牌认可度非常明显。极客：技术型知识的海洋。
b，有品质。用户体验度比较好。很多app 被我放弃的最大原因是知识质量差。其次是用户体验差。
知识app的价格倒是其次。原因有二：1，现在的app付费定价市场基本趋于成熟。付费价格市场已经大致接受。2，个人觉得app竞争以后会越来越激烈。以后也有可能出现价格大战。
所以，如果非要做一款app，我希望能有这样一款app。
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01讲如何验证你的产品创意？.html(56.88k)
02讲如何锤炼你的产品创意.html(58.38k)
03讲要不要相信你的调查问卷.html(47.13k)
04讲用最少的资源给你的产品试试水.html(46.38k)
05讲如何快速利用mvp思想.html(45.60k)
06讲如何做好产品立项.html(40.77k)
07讲产品发布的那些坑儿.html(45.39k)
08讲产品增长越来越难，到底应该怎么办？.html(38.41k)
09讲产品增长的核心，究竟是什么？.html(40.76k)
10讲你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？.html(31.45k)
11讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）.html(41.00k)
12讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）.html(41.92k)
13讲产品做增长的过程中，有哪些关键套路？.html(35.29k)
14讲实战增长，我们要知道哪些事儿？.html(33.57k)
16讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）.html(35.95k)
17讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）.html(39.23k)
18讲如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？.html(32.27k)
19讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）.html(35.40k)
20讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）.html(32.21k)
21讲增长黑客的阴暗面.html(36.49k)
22讲产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？.html(35.50k)
23讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？[分析篇].html(33.56k)
24讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？[拆解篇].html(33.59k)
25讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？[处理篇].html(33.83k)
26讲当收集数据的前后，我们应该做什么？.html(28.11k)
27讲从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？.html(39.67k)
28讲那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”.html(30.58k)
29讲每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？.html(29.66k)
30讲如何提高你的商业产品收入？（上）.html(30.89k)
31讲如何提高你的商业产品收入（下）.html(33.14k)
32讲“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？.html(32.15k)
33讲“烧钱获客”的正确姿势有哪些？.html(31.26k)
34讲如何具备赚钱的意识与能力？.html(33.54k)
35讲对产品经理来说，做小程序有什么价值？.html(30.56k)
36讲如何利用小程序去做传播？.html(29.59k)
37讲关于小程序，一些你应该知道的事儿.html(34.05k)
产品会客厅讲产品经理的职业发展，你在哪个阶段？.html(29.96k)
产品会客厅讲产品经理面试究竟考什么？.html(41.46k)
产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个app（下）.html(31.43k)
产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个app？（上）.html(37.29k)
产品会客厅讲从“分享有赏”案例讲起，如何做关键决策？.html(37.51k)
产品会客厅讲从“极客时间”app的信息架构上，我们能学到什么？.html(33.64k)
产品会客厅讲从案例出发，如何利用数据分析来验证新功能的效果？.html(43.87k)
产品会客厅讲从流量型平台转到资源匮乏平台，如何应对业务变化？.html(31.28k)
产品会客厅讲极客时间产品规划大揭秘.html(36.79k)
产品会客厅讲没有项目管理经验，如何推动团队一起完成任务？.html(37.21k)
产品会客厅讲面向大众的通用型产品vs受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（上）.html(35.33k)
产品会客厅讲面向大众的通用型产品vs受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（下）.html(34.98k)
产品会客厅讲千万级用户的产品是如何打造的？.html(50.95k)
产品会客厅讲未来的产品会有怎样的发展趋势？.html(30.57k)
产品会客厅讲需求评审怎么做，如何区分什么是真的用户需求？.html(46.08k)
产品会客厅讲一次简洁并有效的产品分析需要怎么做？.html(32.82k)
产品会客厅讲在产品的获客与传播上，“极客时间”做了些什么？.html(41.46k)
产品会客厅讲专栏销量过万是一种什么样的感受？.html(35.21k)
开篇词讲和自己较劲，一个产品经理的实战历程.html(45.56k)
尾声讲祝你胸怀远大，心狠手辣.html(40.28k)
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01讲如何验证你的产品创意？.mp3(7.98m)
02讲如何锤炼你的产品创意.mp3(6.46m)
03讲要不要相信你的调查问卷.mp3(5.96m)
04讲用最少的资源给你的产品试试水.mp3(3.99m)
05讲如何快速利用mvp思想.mp3(6.04m)
06讲如何做好产品立项.mp3(4.32m)
07讲产品发布的那些坑儿.mp3(4.12m)
08讲产品增长越来越难，到底应该怎么办？.mp3(4.76m)
09讲产品增长的核心，究竟是什么？.mp3(3.53m)
10讲你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？.mp3(4.91m)
11讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）.mp3(4.00m)
12讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）.mp3(4.95m)
13讲产品做增长的过程中，有哪些关键套路？.mp3(3.89m)
14讲实战增长，我们要知道哪些事儿？.mp3(3.92m)
16讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）.mp3(4.41m)
17讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）.mp3(4.66m)
18讲如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？.mp3(5.48m)
19讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）.mp3(6.74m)
20讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）.mp3(5.38m)
21讲增长黑客的阴暗面.mp3(4.72m)
22讲产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？.mp3(5.97m)
23讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？[分析篇].mp3(5.85m)
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26讲当收集数据的前后，我们应该做什么？.mp3(3.79m)
27讲从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？.mp3(5.61m)
28讲那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”.mp3(5.33m)
29讲每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？.mp3(4.82m)
30讲如何提高你的商业产品收入？（上）.mp3(5.23m)
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32讲“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？.mp3(3.94m)
33讲“烧钱获客”的正确姿势有哪些？.mp3(4.30m)
34讲如何具备赚钱的意识与能力？.mp3(4.62m)
35讲对产品经理来说，做小程序有什么价值？.mp3(4.79m)
36讲如何利用小程序去做传播？.mp3(4.00m)
37讲关于小程序，一些你应该知道的事儿.mp3(4.62m)
产品会客厅讲千万级用户的产品是如何打造的？.mp3(862.24k)
开篇词讲和自己较劲，一个产品经理的实战历程.mp3(6.41m)
尾声讲祝你胸怀远大，心狠手辣.mp3(4.89m)
01讲如何验证你的产品创意？.pdf(473.48k)
02讲如何锤炼你的产品创意.pdf(503.76k)
03讲要不要相信你的调查问卷.pdf(488.26k)
04讲用最少的资源给你的产品试试水.pdf(430.79k)
05讲如何快速利用mvp思想.pdf(406.42k)
06讲如何做好产品立项.pdf(371.02k)
07讲产品发布的那些坑儿.pdf(525.31k)
08讲产品增长越来越难，到底应该怎么办？.pdf(436.99k)
09讲产品增长的核心，究竟是什么？.pdf(680.10k)
10讲你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？.pdf(433.25k)
11讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）.pdf(601.43k)
12讲产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）.pdf(666.95k)
13讲产品做增长的过程中，有哪些关键套路？.pdf(513.51k)
14讲实战增长，我们要知道哪些事儿？.pdf(413.01k)
16讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）.pdf(430.02k)
17讲当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）.pdf(542.45k)
18讲如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？.pdf(599.92k)
19讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）.pdf(455.76k)
20讲满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）.pdf(427.14k)
21讲增长黑客的阴暗面.pdf(458.18k)
22讲产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？.pdf(589.26k)
23讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？[分析篇].pdf(485.83k)
24讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？[拆解篇].pdf(513.89k)
25讲突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？[处理篇].pdf(531.96k)
26讲当收集数据的前后，我们应该做什么？.pdf(364.82k)
27讲从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？.pdf(547.38k)
28讲那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”.pdf(334.92k)
29讲每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？.pdf(374.09k)
30讲如何提高你的商业产品收入？（上）.pdf(410.51k)
31讲如何提高你的商业产品收入（下）.pdf(464.49k)
32讲“烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？.pdf(475.30k)
33讲“烧钱获客”的正确姿势有哪些？.pdf(631.97k)
34讲如何具备赚钱的意识与能力？.pdf(440.73k)
35讲对产品经理来说，做小程序有什么价值？.pdf(365.60k)
36讲如何利用小程序去做传播？.pdf(450.35k)
37讲关于小程序，一些你应该知道的事儿.pdf(505.87k)
产品会客厅讲产品经理的职业发展，你在哪个阶段？.pdf(1.95m)
产品会客厅讲产品经理面试究竟考什么？.pdf(1.92m)
产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个app（下）.pdf(1.09m)
产品会客厅讲产品经理如何上手体验一个app？（上）.pdf(935.30k)
产品会客厅讲从“分享有赏”案例讲起，如何做关键决策？.pdf(1.40m)
产品会客厅讲从“极客时间”app的信息架构上，我们能学到什么？.pdf(1.06m)
产品会客厅讲从案例出发，如何利用数据分析来验证新功能的效果？.pdf(2.37m)
产品会客厅讲从流量型平台转到资源匮乏平台，如何应对业务变化？.pdf(2.16m)
产品会客厅讲极客时间产品规划大揭秘.pdf(1.57m)
产品会客厅讲没有项目管理经验，如何推动团队一起完成任务？.pdf(1.61m)
产品会客厅讲面向大众的通用型产品vs受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（上）.pdf(2.55m)
产品会客厅讲面向大众的通用型产品vs受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（下）.pdf(3.64m)
产品会客厅讲千万级用户的产品是如何打造的？.pdf(551.46k)
产品会客厅讲未来的产品会有怎样的发展趋势？.pdf(1.59m)
产品会客厅讲需求评审怎么做，如何区分什么是真的用户需求？.pdf(1.34m)
产品会客厅讲一次简洁并有效的产品分析需要怎么做？.pdf(1.16m)
产品会客厅讲在产品的获客与传播上，“极客时间”做了些什么？.pdf(1.77m)
产品会客厅讲专栏销量过万是一种什么样的感受？.pdf(919.73k)
开篇词讲和自己较劲，一个产品经理的实战历程.pdf(655.16k)
尾声讲祝你胸怀远大，心狠手辣.pdf(614.13k)
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